Самые лучшие книги по управлению персоналом — список, особенности и отзывы

Лучшие книги по менеджменту российских авторов

Вторая категория включает книги, созданные на основе личного опыта российских менеджеров.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, В. Тарасова

Рейтинг: 4.8

Открывает номинацию работа основателя известной Таллиннской школы менеджеров. Автор рассказывает о важных методах по подготовке управляющих. Он конкретно описывает подходы к обучению руководителей. Книга включает много деловых игр, тренингов и откровенных рассказов Тарасова о своем опыте.

45 татуировок менеджера, Максима Батырева

Рейтинг: 4.7

Следующая книга отличается от других участников рейтинга не только оригинальным названием и привлекательной обложкой. Она описывает актуальные методы преуспевания в условиях постсоветского пространства. Издание полезно для менеджеров всех уровней.

Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике. Сегодня он возглавляет одну из самых успешных компаний и продолжает делиться опытом с другими руководителями. Отзывы о книге неоднозначные. Одни читатели отмечают, что она мотивирует к действию, другие считают некоторые моменты нелепыми и бесполезными. В любом случае лучше один раз прочитать работу автора.

Психология управления, Розанова В. А.

Рейтинг: 4.6

Учебное пособие рассматривает трудности принятия решений в руководящей деятельности. В нем анализируются отношения управляющего и персонала, методы их эффективного сотрудничества и выходы из столкновений. Практические сведения отображают разногласия, присущие всем предприятиям, даны рекомендации по важным вопросам в подготовке кадров.

Учебник адресован учащимся и преподавателям, менеджерам коммерческих предприятий. В книге рассмотрены темы по уровням и функциям управления, мотивации к труду и психологии решения руководящих задач.

Мотивация 100%. Где же у него кнопка?, С. Иванова 

Рейтинг: 4.5

Автором последней книги рейтинга выступает заслуженный эксперт в области HR и успешный тренер. Иванова имеет психологическое образование и пишет книги, исходя из собственных знаний в психологии индивидуумов. Пособие построено на опыте российских и зарубежных руководителей. В каждом параграфе есть задания по практике. Они позволяют максимально погрузиться в книгу.

Автор доносит до читателей то, что знание мотиваторов способно привести к лучшему результату. Она предлагает увидеть альтернативные варианты, позволяющие использовать сотрудников для эффективного бизнеса. Это хороший выбор для менеджеров разных уровней.

Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. (Денис Андреевич Бегляров)

Описание книги «Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др.»: Поиск работы включает стандартные (но, как правило, обязательные) составляющие: стремление соискателя найти новую работу, формулирование названия желаемой вакансии, создание резюме, продвижение резюме, собеседования, согласование условий работы, получение и принятие предложения о работе. Однако, при общности самих бизнес-инструментов (и общности названий), эффективность и результативность напрямую зависит от качества и профессионализм…

Джефф Сазерленд “Scrum”

Еще одна книга по корпоративному тайм-менеджменту. Джефф Сазерленд, разработавший метод управления проектами под названием Scrum, предлагает отказаться от жесткого планирования. Вместо этого, он рекомендует разбить весь процесс создания продукта на небольшие кусочки и поэтапно работать над каждым из них. После завершения каждого этапа следует проверять, все ли сделано правильно, и при необходимости вносить коррективы в следующие этапы.

Таким образом можно избежать множества ошибок, переделок, дублирования задач, что в итоге снизит издержки при производстве продукта. Если вы руководитель и ищете способ оптимизировать работу команды, то эта книга как раз для вас.

Список хороших книг по управлению персоналом

Какие еще книги интересны будут креативному, но малоопытному руководителю?

1. «Человек решающий». Автор Деннис Бакке – президент и основатель энергетической компании AES. Это издание, которое поможет сделать вашу компанию сильной и надежной для партнеров.
2. «Большая игра и бизнес» – объясняет, как объединить сотрудников вокруг определенной цели.
3. «Великие по собственному выбору». Авторы Джим Коллинз и Мортен Хансен.
4. «Скорость доверия. То, что меняет все» – авторы Стивен Кови-младший и Ребекка Меррилл.

Это лучшие книги по персоналу. Рецензии на книги изобилуют комплиментами в адрес авторов и прогнозируют успех всем тем, кто прочитал литературу.

Но действительно ли нужно читать все, что рекомендуют? Безусловно, желательно найти для себя одного или двух полюбившихся авторов, стиль изложения которых вам нравится, и следовать их системе. Абсолютно бессмысленно хвататься за все известные идеи сразу.

А. А. Трусь. «Психология управления» и «Психология управления. Практикум»

«Руководство – это способность побудить другого человека делать то, что нужно, когда нужно и как нужно, как будто он сам этого хочет» . Именно это меткое выражение Дуайта Д. Эйзенхауэра приводится в виде цитаты автором во введении первой книги.

Автор книг Александр Трусь – кандидат психологических наук, бизнес-тренер. За его плечами 20-летний опыт работы с руководителями разных уровней.

Обе книги – настоящие учебники по психологии управления. Они полезны практически всем: руководителям и предпринимателям, организаторам корпоративных мероприятий и коучам, студентам, обучающимся психологическим, управленческим специальностям

Словом, тем, кому важно разобраться в тонкостях психологии управления

В первой книге автор проводит глубокий анализ предпосылок и факторов успешной управленческой деятельности. А. Трусь подробно описывает психологическую грамотность руководителя, рассказывает об особенностях взаимодействия руководителя с подчиненными. По мнению автора, все сотрудники компании – это «люди с разных планет в одной организации» .

Автор описывает портрет профессионального управленца, раскрывает понятие «контрактинга» — своеобразной предпосылки конструктивности взаимодействия.

Книга легко читается и максимально полезна. А. Трусь приводит массу интересных примеров из кино, литературы и искусства, знакомит читателя с наиболее успешными примерами руководителей предприятий разной величины.

Вторая книга «Психология управления. Практикум» побуждает читателя опробовать полученные знания на практике. Автор знакомит с конкретными техниками, которые помогут повысить эффективность управления.

Практикум содержит приложение, в котором читатель найдет анкету и опросник, помогающие оценить собственные компетенции и знания в области психологии управления, а также уровень развития лидерских качеств.

Лучшие книги для руководителя

1. Якокка Ли. Карьера менеджера;

Недаром  входит в ТОП мировых бестселлеров,   много практического смысла. Автор очень легко пишет о сложных вещах. Это  произведение однозначно для руководителя.

2. Батырев Максим. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя;

В книге систематизированы многие подходы к управлению. Автор легко и с юмором делится практическим опытом управленца.

3. Адизес Ицхак Кальдерон. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей;

Автор дает практические советы, как выковать и совершенствовать себя, как лидера и руководителя. Как понять других, несхожих людей и управлять ими без конфликтов.

4. Брэгг Стивен М. Настольная книга финансового директора;

Это не просто полезная информация, а справочник, к которому можно обращаться снова и снова. За счет подробной информации во многих аспектах работы руководителя: начиная от финансового плана, до распределения финансовых обязанностей.

5. Моженков Владимир, Моженков Владимир. Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски;

Книга не просто о менеджменте, но и саморазвития, как руководителя. Очень доходчиво описано управление собой и людьми, есть вещи, которые стоит перенять.

6. Владимир Тарасов. Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления;

Автор передает свой опыт управленческих навыков, в ней много практических, приземленных практик. Человеческое общение раскрыто под новым углом  – с точки зрения управленческого механизма взаимодействия с людьми. Книга для руководителя любого ранга.

7. Прохоров Александр Петрович. Русская модель управления;

Автор пытается понять специфику управления бизнесом через призму российского менталитета. Выстраивает свою управленческую теорию, опираясь на специфику русского характера и исторические корни.

8. Горяев Тимур. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте;

Реальный опыт реального российского бизнеса. Что можно сделать по-другому, начиная свой бизнес, где подстелить соломки в управлении людьми? На эти вопросы можно найти ответы, когда не у кого спросить, не с кем посоветоваться.

9. Гребенюк Михаил Сергеевич. Отдел продаж по захвату рынка;

Автор делится знаниями в области продаж, начиная от скриптов продаж, заканчивая мотивацией. Практически учебное пособие по созданию отдела продаж – от А до Я. Полезна не только руководителям отделов продаж, но и  для менеджеров по продажам.

Возможно, Вам будет также интересно почитать статьи «Руководитель и тайм-менеджмент«, «Можно ли стать лидером«, «Как стать эффективным руководителем«.

От эксперта к руководителю (Елизавета Ефремова) — скачать книгу

Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность. В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. К…

Лучшие книги по управлению персоналом

Что руководителя отличает от подчиненного? То, что первый умеет ставить цели и самому себе, и членам своей команды

Чтобы этому научиться, важно все время быть в поиске. Не останавливаться на достигнутом, а все решительнее продвигаться вперед

Если управляешь собой, легко дается и управление персоналом. Популярные книги в области менеджмента наводняют книжный рынок. Как же не утонуть в этом потоке информации? Мы выделим топ-8 книг для библиотеки руководителя:

• Первое место – «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Книга о том, как занять лидерские позиции на своем рынке благодаря качеству товара. Автор издания – Джеффри К. Лайкер.
• Вторую позицию занимает «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» – произведение Дэна Кеннеди.
• На третьем месте Питер Друкер – «Практика менеджмента». Это классика литературы управленца. Каждый руководитель свой трудовой путь должен начать после прочтения этой книги.
• Четвертое место рейтинга отдано книге «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике».
• Пятую позицию занимает книга «От хорошего к великому» – анализ деятельности известных компаний, которые пришли к потрясающему успеху. Рассмотрены компании Gillette, Philip Morris, Pitney Bowes.
• Шестое место – «Работа мечты. Как построить компанию, которую любят» Шеридана Ричарда.
• На седьмой ступеньке «Делегирование и управление» – книга Брайана Трейси.
• Восьмое место в списке (но не по содержанию) занимает книга «Идеальный руководитель». Написал ее один из лучших лекторов по менеджменту – И. Адизес.

Надо упомянуть, что Ицхак Адизес входит в 30 лучших авторов книг по менеджменту во всем мире. Он уже написал более 20 книг и выступает со своими лекциями для многочисленных аудиторий. Прочитав несколько книг этого автора, менеджер уже станет на голову выше своих конкурентов.

Не всегда лучшие книги по управлению персоналом те, которые принадлежат самым известным авторам. Но написанные рукой македонца И. Адизеса книги действительно входят в топ лучших постоянно

Особенно важно менеджеру изучить вопрос о циклах развития предприятия, который также поднимает в своих лекциях Ицхак Адизес

Этот небольшой рейтинг, безусловно, далеко не полный и носит субъективный характер. Несмотря на то что каждая работа занимает в нем определенное место, все они достойны самого внимательного изучения.

18 минут. Как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела, Питер Брегман

Еще одна неплохая книга на стыке тем времени и продуктивности. Книга родилась из одноименной статьи автора на Harvard Business Review, которую автор начал с такой истории:

Прочитав книгу, вы узнаете, как принимать обоснованные и обдуманные решения о том, что стоит и чего не стоит делать, как справляться с отвлекающими факторами — иногда используя их, а иногда избегая, — как структурировать время, чтобы добиваться максимальной эффективности, и как не бросать дело на полпути, даже если хочется о нем забыть.

“Как бесплатно продвигать бизнес с помощью СМИ”

10 кейсов о росте трафика, продаж, продвижении…

Скачать книгу бесплатно

Но самое главное — книга научит вас выделять 18 минут в день на самые важные дела.

Крутейшая книга для менеджеров

Очень интересная и очень противоречивая книга по менеджменту бывшего вице-президента компании “Форд”. Почему интересная и почему противоречивая? Сейчас расскажу.

Ли Якокка выходец из разорившейся во время Великой Депрессии американской семьи. Кстати, про отца Ли Якокки тоже можно написать не одну книгу. Как он приехал в 12 лет в Америку и с нуля достаточно серьезно разбогател. Ну а потом разорился, но научил сына очень важным вещам. Тем, которые мы сейчас и называем менеджментом. Кстати, у отца Ли Якокки было всего 4 класса образования!

Всю биографию самого Ли Яккки Я конечно же не буду. Не буду писать о том, как он работал инженером в “Форде” и потом перешел в управляющий персонал.

Важно то, что Ли Якокка вытащил фирму Форд из глубокой … из кризиса. Он не читал книг по менеджменту и маркетингу, но применяя знания, которые ему дал отец сначала проанализировал ситуацию

На рынке. В его подразделении. Потом наметил план действий. Разработал несколько “фишек”, которые применяют продавцы автомобилей и сейчас. И… Все получилось! “Форд” стал одной из крупнейших автомобильных кампаний!

Самое главное, что “красной нитью” проходит через всю книгу – это тезис “хочешь сделать хорошо – сделай это сам!”. Но не в том плане, что нужно именно самому все делать. Это глупо! Конечно же, нужно делегировать многие вещи! Но… Очень полезно перед этим “пропустить” какой-либо бизнес-процесс через себя. Именно поэтому некоторое время Ли Якокка лично продавал автомобили, через “не хочу и не могу”, хотя никакой склонности к продажам у него не было.

Вопрос эксперту
Стоит ли читать эту книгу? Однозначно стоит! Она актуальна и сейчас!

Второе, что можно вынести из книги – “Никогда не сдавайся”! Дело в том, что у Ли жизнь была не так безоблачна, как может показаться. Несмотря на его успехи, собственник уволил Якокку из Форда! И Якокка устроился в Крайслер! И тоже поднял его “с колен”! Хотя это ему далось очень и очень тяжело!

А вообще полезных и применимых на практике приемом менеджента у него хоть отбавляй!

• Новые идеи — единственный эффективный выход из трудных ситуаций
• Будь лидером. Принимай окончательное решение единолично!
• Будь инициативен
• Талантливая и преданная команда — залог настоящего успеха!
• Новый продукт — условие процветания!
• Нанимай гениев!
• Система “точно – в срок”!
• Сделай крутую систему отчетности и мотивации
• Вышвырни лишний хлам!

Расшифровывать это не буду. Все есть в книге.

В то же время в книге (особенно в ее заключительной части ) есть несколько достаточно неприятных для “обывателя” вещей. Но менеджер должен знать не только “парадную” часть бизнеса. В частности, Ли Якокка достаточно спорно высказывался о заработной плате и о профсоюзах. Да и про остальные “подводные” камни бизнеса, которые не принято ” светить” в академических книгах по менедженту.

Мне нравится1Не нравится1

Датированный метод Глеба Архангельского

Книга Глеба Архангельского «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать» считается классикой тайм-менеджмента. В ней находится множество советов, описаны различные техники и приемы.

Однако, учитывая большое количество информации и инструментов тайм-менеджмента, книга может показаться достаточно поверхностной. И читателю, не знакомому раньше с основами тайм-менеджмента, она может быть сложной для первоначального восприятия и применения описанных знаний на практике.

В книге есть раздел по тайм-менеджменту для школьников, что обязательно заинтересует родителей. Автор рассказывает, как правильно мотивировать, о технологии планирования хороших оценок, о планировании при подготовке к экзаменам.

В новых изданиях книги есть раздел об онлайн-технологиях, которые помогут улучшить навык планирования в несколько раз.
Прочитав и применив книгу Глеба Архангельского на практике, вы сможете сформировать личную систему управления временем.

Прочитать описание и приобрести книгу можно здесь.

Виды книг по менеджменту и критерии их выбора

Содержание лучших книг по менеджменту либо всегда отражает науку в целом, либо же представляет анализ и изучение отдельных ее аспектов. Поэтому представленную дисциплину можно классифицировать так:

• по количеству и специфике рассматриваемых вопросов: общий и частный менеджмент (для отдельных отраслей экономики);
• по области применения: рассмотрение искусства управления в каждой сфере деятельности (коммерция, социальная защита);
• по объему управления, например, издания по финансовому менеджменту созданы для обучения экономии, как частного лица, так и коллектива, что имеет равноправную эффективность.

Существуют и другие классификаторы. Главное — перед тем, как выбрать для себя то или иное пособие, необходимо тщательно проанализировать целевую область и определиться с тем, что именно читатель будет изучать

Так же, чтобы книгу по менеджменту можно было признать лучшей, важно, чтобы ее содержание строилось или охватывало психологическую сторону вопроса, а не только особенности экономической отрасли

Несомненно, что у каждого читателя всегда будут свои критерии выбора лучшего и важного литературного пособия. Но чтобы не совершить ошибки при выборе, следует всегда учитывать, что большая часть литературы в разрезе данной дисциплины является специальной и узконаправленной, а потому выбирать следует осмотрительно

Но, и, конечно, стоит всегда помнить, что популярные книги – не всегда самые лучшие и полезные.

Брайан Моран, Майкл Леннингтон “12 недель в году”

Завершает нашу подборку книга двух известных бизнес-тренеров. Они предлагают бросить вызов самому себе и за 12 недель осуществить то, что вы планировали сделать в течение года. Заманчиво? Еще как! От одной только мысли о таком смелом дерзновении захватывает дух.

По словам Майкла и Брайана, большая часть долгосрочных планов остается нереализованной из-за иллюзии бесконечности времени. “У меня еще весь год впереди, сделаю это позже!” – думают люди, но так и не делают.

Такой вид прокрастинации можно победить лишь одним способом – брать и делать прямо сейчас. Если вы готовы следующие 3 месяца жить на пределе своих возможностей, купите эту книгу. В ней вам все расскажут, покажут, разложат по полочкам. Вам останется только следовать инструкциям.

Маркетинг

Филип Котлер. Основы маркетинга

Один из «отцов маркетинга», Филип Котлер рассматривает его ключевые понятия. Что значит «сбалансированный маркетинг»? Сколько внимания и ресурсов стоит вообще выделять на маркетинг? Как быстро приспособить свою маркетинговую машину к миру, которые меняется молниеносно? Как найти компромисс между нуждами потребителей и коммерческими интересами компании?

Все это – под обложкой книги. Ее будет полезно почитать любому руководителю или менеджеру, чтобы понять, как работает маркетинг. 

Дмитрий Румянцев «Продвижение бизнеса Вконтакте»

«Вконтакте» — это самая крупная социальная сеть в России и, пожалуй, один из основных инструментов общения в нашей стране. Ежедневно 55 миллионов пользователей заходят на сайт.  Такая посещаемость может сравниться разве что с посещаемостью страниц крупных поисковиков.

Как продвинуть свой бизнес «Вконтакте»? Как создать эффективное сообщество, которое поможет правильно позиционировать продукт? Какие инструменты продвижения работают лучше всего? Дмитрий Румянцев готов дать ответ на все эти вопросы. Вам останется только взять и сделать.

Чтобы выстраивать процессы

Почитайте эти общие книги по управлению проектами.

Рэй Далио. Принципы

Книга на сайте издательства «МИФ».

Рэй Далио — основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates, а еще — один из самых влиятельных и богатых людей в мире. Вот что он говорит о себе: «Самым важным моим уроком стал подход к жизни на основе принципов, которые помогают мне понять, что является правдой и как следует поступать».

В книге «Принципы» он рассказал, чем руководствуется в жизни и работе.

«Я понимал, что для меня единственный способ добиться успеха — следовать следующим правилам.

1. Искать самых умных людей, не согласных со мной, чтобы попытаться понять их логику.
2. Знать, когда отказаться от своего мнения.
3. Сформулировать, проверить и систематизировать универсальные принципы, не зависящие от времени.
4. Уравновешивать риски так, чтобы сохранять преимущества, и уменьшать недостатки».

Если руководствоваться эффективными принципами, то вы всегда будете знать, как поступить, и сможете быстрее принимать решения.

Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды

Книга на Litres

Авторы — руководители компании The Atlantic Systems Guild, которая консультирует организации, создающие сложные программные системы. Демарко и Листер считают, что проблемы проектов часто не зависят от технических факторов. Все дело в людях и их отношениях. В книге авторы рассказывают, как решать социальные проблемы в команде. Одно из условий, чтобы этого добиться, — осознать, что ошибки — это хорошо.

«Любые меры, препятствующие совершению ошибок, могут лишь ненамного поднять уровень технологии, а вот социология команды может пострадать весьма серьезно. Противоположный подход — поощрение нечастых ошибок. Время от времени интересуйтесь у своих подчиненных, с какими тупиковыми ситуациями они столкнулись, и постарайтесь объяснить, что ответ “Такого не было” — не самый лучший. Когда люди совершают ошибки, их следует поздравлять, потому что они получают деньги, в том числе и за ошибки».

Следите за тем, чем живет команда, потому что это влияет на общий результат.

Том ДеМарко. Deadline

Книга на сайте издательства «МИФ».

В основе книги — история о менеджере по фамилии Томпкинс, который оказался в бывшей социалистической республике Моровии, где был назначен руководить разработкой ПО.

«Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя».

Это роман об управлении проектами: герои разбирают кейсы и учатся на своих и чужих ошибках.

Менеджер должен правильно подобрать людей, найти им подходящую работу, мотивировать и сплотить команду. Остальное — «административная ерундистика».

Что еще почитать по теме:

• Что такое управление проектами: экспресс-гид для начинающих;
• Цикл Деминга: четыре шага к улучшению процессов;
• Чем занимается менеджер проекта на самом деле;
• 7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта ─ это не менеджер продукта;
• Гайд по профессии: менеджер проектов.

Тайм-менеджмент по Брайану Трейси

«Тайм-менеджмент» Брайана Трейси – одна из самых известных книг по управлению временем. Она станет помощником и ориентиром в освоении науки рационального планирования и движения к целям.

Брайан Трейси – автор более 70 бестселлеров. Он выступает со своими семинарами по саморазвитию в различных сферах: бизнеса, построения целей и навыков рационального планирования. Люди вкладывают деньги в его обучение, потому что это ценное вложение. Благодаря советам Трейси они зарабатывают в сотни и тысячи раз больше потраченной суммы.

Книга написана достаточно простым языком с большим количеством примеров из личного опыта самого автора. Основная суть освоения тайм-менеджмента по Брайану Трейси достаточно проста: чем лучше вы управляете временем, тем больше успеваете, добиваетесь больших успехов. Однако вначале вам придется проделать большую работу над собой.

Вот некоторые полезные советы из книги:

1. Разрабатывайте чувство срочности. Те дела, для которых это возможно, старайтесь делать максимально быстро. Для успеха необходимо жить и работать в быстром темпе.
2. Долой прокрастинация. Этот навык следует из предыдущего. Дела стоит делать быстро. Небольшие задачи, выполнение которых занимает несколько минут, должны выполняться немедленно. Такая привычка позволит выполнять много работы за день.
3. Думайте на бумаге. Записывайте все свои дела до мелочей. Затем расставляйте приоритеты и выполняйте дела по очереди. Планируйте заранее, потом выполняйте.
4. Составляйте список дел каждый день.

Существуют разные списки, которые нужны для разных целей. В основном, вам понадобятся 3:

1. Главный список. Это дела, которые нужно сделать. Сюда же можно записывать все новые идеи и новые задачи, возникающие в процессе.
2. Ежемесячный список. В него же можно включать пункты из главного списка.
3. Еженедельный список.

Освоив тайм-менеджмент по Брайану Трейси, вы сможете распоряжаться временем, рационально планировать деятельность, постепенно добиваться целей, станете успешнее во всех сферах.

Прочитать описание и приобрести книгу можно здесь.

Как жить 24 часа в сутки

Как жить 24 часа в сутки. Арнольд Беннетт

Это самая старая книга в списке, датируемая 1908 г.. Послание Беннетта сегодня понятно и точно, как и тогда. Люди получают одни и те же 24 часа, и не могут их спасти. У вас никогда не будет больше времени, чем сейчас, поэтому сосредоточьтесь на важных вещах. Хотя основные принципы книги звучат очень знакомо, есть несколько интересных предупреждений, которые он предлагает:

• не настаивайте на том, чтобы другие люди следовали вашей программе продуктивности. У каждого свои уникальные потребности;
• не становитесь рабом своей собственной программы. Убедитесь, что она достаточно сильна, чтобы держать вас в тонусе, но при этом достаточно гибка, чтобы дать вам пространство для жизни;
• жизнь от задачи к задаче – это не настоящая жизнь. Не пытайтесь делать все. Будьте реалистичны в своих пределах. Запускайте любую новую систему медленно. Не переусердствуйте с самого начала.

«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

Идеи

1. Генеральный директор должен быть на работе каждый день. Бизнес, как эскалатор, который движется вниз: просто стоять на месте нельзя. Если не хотите активно участвовать в работе компании, лучше не занимать эту должность.
2. Нужно участвовать в найме сотрудников, даже если компания большая. Во всех менеджерских книгах культивируют принцип — нанимай долго, увольняй быстро. Неподходящий сотрудник дорого обходится компании. Если времени нет, наймите HR-менеджера, в котором уверены. При этом кандидатов на ключевые должности нанимает генеральный директор.
3. Не бойтесь нанимать людей сильнее себя и не мешайте им развиваться.
4. Планируй или умри. Нужно построить максимально четкую систему планирования. Делить цели на локальные и глобальные. Первые помогают быстрее достигать вторых.
5. Анализируй и оцифруй. Бизнес не просуществует долго, если не считать. Нужно считать прибыль по клиенту, по сотруднику, по сделке, по отделу, сегментировать клиентов и анализировать полученную информацию.

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Александр Фридман)

Описание книги «Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента»: Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от ха…

«Стратегия голубого океана» Чан Ким, Рене Моборн

Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2016 г., 336 стр.

Один из авторов этой книги по управлению – профессор Чан Ким – входит в рейтинги наиболее известных в мире консультантов по бизнесу, заведует кафедрой международного менеджмента в Бостоне. Создатели книги уверены, что конкуренция в современном мире перестает быть признаком здорового рынка. 

Жесткость и жестокость борьбы за «место под солнцем» окрашивают бизнес в кровавый цвет. Чтобы выйти из кольца стрессовой конкуренции автор предлагает придумать нечто абсолютно новое. И вырастить свой новый бизнес в водах «Голубого океана», свободного от конкуренции. В книге предлагаются подробные инструкции по поиску своей уникальной ниши и бизнес-модели.

Работай меньше, успевай больше, Керри Глинсон

Как найти баланс между работой и личной жизнью, меньше уставать и не чувствовать, что вы заняты круглые сутки. Первое правило — никогда не откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня. Так что если ваш девиз «работа не волк, в лес не убежит» — книга Керри Глинсон не для вас. А, может, как раз и для вас, если, конечно, вы хотите что-то изменить в своей жизни к лучшему.

Эта книга по тайм-менджменту учит дисциплинированности, умению грамотно распределять время и систематизировать рабочие процессы.

Прочитайте ее и узнайте много полезного: как приобрести привычку выполнять мелкие дела сразу же, как группировать однородные задачи и экономить время, как не обращать внимание на ненужную информацию, а в идеале сделать так, чтобы она вообще к вам не поступала, как бороться с прокрастинацией и т. д

В книге есть даже практически советы про то, как навести порядок на рабочем месте и в вашем компьютере, чтобы потом не тратить время на поиски нужных вещей и файлов.